青道观点:我们到底应该从博鳌论坛学些什么

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文 | 王青道

  博鳌亚洲论坛,这个中国最知名的会议品牌,从它出名的第一天起,就成了国内各方学习的榜样。学什么呢?很多人都觉得,博鳌论坛很神奇,值得学习的东西很多:从海南一座不知名的小镇突然冒出来的一个会议,很快就名满天下,办会的方法值得学习;因为这个会议,博鳌小镇的知名度一下子从地面上跳到了天上,春天开会的时候,高鹏云集是自然的,平日里还是一个很受欢迎的旅游景点,可谓一举几得;会议和旅游提升了房价,催生了“会议旅游地产”新模式。总之,能够学习的东西很多。可是,仔细看看,这么多年过去了,就是不见像样的后来者。  十几年来,我国各行业、各领域产生了不计其数的会议及活动,很多地方也在复制“博鳌模式”,但真正弄成博鳌论坛那个样子的还确实没有。这是为什么呢?就是因为他们有外交部、商务部的背景吗?还是有别的什么原因呢?看来问题没有那么简单,值得讨论一下。
  博鳌论坛确实是成功的:这么多年下来,参会者的层次一直很高,政要、企业家、学者等明星荟萃;参会者的热情有增无减,尽管会议的收费标准在国内算是最高的;不仅是博鳌这个小地方,就连海口、三亚乃至整个海南省都因此增添了很多色彩;会议的带动效应也很显现,包括地产、旅游、会议、展览、购物等等。每类群体都能从不同的视角,看到了博鳌成功带来的好处,比如,地方政府首先看到的是中央领导每年都能大驾光临,而地产商看到的则是可以因此多卖房子,等等。
  不过,以上这些都是博鳌成功的表象。那么,博鳌成功的内在原因是什么呢?为什么我们的有些会议,包括政府主办的会议,只是一个虚张声势的空架子?人们没有弄出第二个博鳌来,是没有学到真经,还是有意无意地把经念歪了?
  第一,有内容,有价值。就我所知,博鳌论坛是国内最注重会议内容研究的机构,他们有专门的研究院,每年的主题、议题、讨论话题、研究报告等,都不是哪个领导拍脑袋拍出来的。可以想象,这么多有身份、有地位的人,是没法轻易糊弄的了。
  第二,形式新颖而时尚。博鳌论坛的形式丰富多彩,既有开幕会议、论坛、分论坛,也有圆桌会、闭门会、电视辩论会、早餐会、午餐会和交流酒会等等,前沿而时尚。博鳌论坛安排的活动数量,从2013年的五十多项、2014年的六十多项,增加到了今年的七十多项,满足了人们的小众化、定制化参会需求。
  第三,粘性十足的会议平台。博鳌论坛是一个会议,是一个组织,更是一个高层次的交流平台。看看博鳌论坛的章程就会发现,论坛从一开始就将各相关方有机地粘合在了一起,而不是政府一家在唱独角戏。论坛会员服务的内容很多样,每年各个时间段都有不同类型的分项活动在各地举行。
  第四,良好的自我造血功能。博鳌论坛是国内高端会议中具有很好自我造血能力的会议之一,这不仅与前面说到的内容、形式、平台有关,也与办会者的理念、定位、运作思路及方法分不开。博鳌论坛的定位是政府、企业、专家对等的交流平台,企业及企业家的积极参与,商业价值的融入,是博鳌论坛成功运营的关键。
  当然,博鳌论坛可以学习和借鉴的东西确实很多,这一点对于变革时期的中国来说,尤其显得重要。不过,吆喝着学习是一回事,真的学习又是另外一回事,因为真的要学习,就得改变很多我们不太愿意改变的东西,还可能会伤筋动骨。那其实很难。
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