楚有才:浅谈会展活动的“延期”、“取消”、“恢复”和“报复性增长”

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受当前疫情影响以及政府政策的限制,第一季度全国的展会活动不是取消就是延期,但延期和取消对于展览和会议有不同的抉择。

首先看看延期和取消这两个概念:

延期的定义是指在不影响本年度(或一个给定周期内)办展办会的总量和频率基础上,只是改变了活动的举办时间(地点也可改变)。

取消的定义是指减少了本年度(或一个给定周期内)办展办会的频次和总量,纯粹是存量的减少。

延期不影响存量,只是时间的位移,心理学上是延迟满足;取消则是净损失,心理学上是失望。

面对疫情,延期和取消对展览和会议的影响程度不同:

尽管都是会展,但是会议和展览存在十大不同,二者差别还是很大的。因此,面对疫情,延期和取消两种决策对展览和会议影响程度不同:

相对而言,会议比较容易延期,因为会议本来流动性就很大,再加上会议的体量较小,船小好调头,而会议的备选场地数量也是十倍、百倍于展馆数量。

展览体量大,每个城市场馆数量有限,档期就很有限,再加上很多展会选择的时间有约定俗俗成的习惯,不容易随便移动,即便是延期,带来的订单合同的重新来过的工作量也远大于会议。

总体而言,疫情对于展览的冲击大于会议,会议延期较容易,展览延期难,甚至不得不取消。

后疫情时代的“恢复”还是“报复性增长”?

疫情结束之后,究竟是恢复、增长,还是报复性增长呢?

现在行业内和学术界有报复性增长说,但我不大认同这个观点。

持报复性增长说的主要观点是把第一季度和第二季度压抑的需求释放到了第三、第四季度。如果这个假设成立,那就恰恰说明是在下半年恢复,是延期之后的需求平移。在本质上存量没有增加。正如一个人丢了钱包,被另一个人捡到了,社会总量不变而已。

持报复性增长说的另一个假设观点是,第一季度和第二季度被压抑的需求,会在第三第四季度加倍反弹。其假设的比喻是,一个从饿牢之中释放的囚犯会大补恶补,把之前食物欠缺的部分加倍补回来。

这其中有一个根本的不同是:服务业不是加工制造业,加工制造业可以追加生产,在后面追回追平,加倍弥补。但是服务业具有易逝性,具有很强的时效性(时间是第一生产要素)。比如说,第一季度第二季度没有理发,第三季度也就弥补一次就可好,不可能增加理发的次数。剧场和展馆的档期也是一样的,一旦空关就是净损失。

第二个原因是会议和展览的生产不同于制造业,物料到位,产能到位,机器一开就能生产。展览和会议的边际成本非常高,而边际收益又非常低,下半年徒增无数个会议和展览不仅是经济上也是实际上不可能的。

因此,所谓的看起来的下半年的增长其实是一种平移式的恢复,不是报复性增长。

也有人说会议存在报复性增长,而展览不存在这个现象,我个人也持不同意见。

其实,会议的加倍增长其实本质上也是一种恢复性的增长。此话怎讲?我们不妨拿ICCA的数据为例,看看ICCA统计的会议在2002-20011年期间的增长情况,通过2003年的SARS对国际协会会议的影响来回答恢复式增长这个问题。

根据Jong-Wha Lee 等人的研究,,2003年SARS对中国大陆、香港和台湾的冲击最大,具体见如下暴露指数,指数越高,冲击越大,中国大陆和香港为1。

2003年SARS全球暴露指数

(资料来源:Jong-Wha Lee and Warwick J. McKibbin, Estimating the Global Economic Costs of SARS.)

下图是2002-2011年期间亚太地区举办的国际协会会议一览表:

(资料来源:ICCA2002-2011统计报告)

从上表看出,中国大陆、台北、和香港在2003年举办的国际协会会议出现了下降,其中大陆举办的会议数量从2002年的134个减少到2003年的88个,下降34%,但次年,即2004年举办了232个会议,增长了164%。

164%,咋一看是2004年举办的国际协会会议出现了“报复式增长”,但是2004年与此后数年的增长相比其实增长很稳定,增长率不足10%。因此,所谓的报复式增长只存在了1年。而这一年的非正常增长,恰恰是2003年会议延期之后的举办带来的累计叠加,我称之为共振效应,这种叠加恰恰是一种恢复,是一种弥补。

我们不妨用复盘看一下正常的数字。

已知2002年举办134个会议,那么假设增长率是10%且不存在SARS,那么2003年理应举办会议147个,也就是说有这147个会议之中有59个延期至2004年举办(假设不存在取消,因为前面论证过会议的延期更容易,所以不到万不得已不会取消,况且协会会议的惯例和周期性更强,抗风险更强,不会轻易受外力影响),59的计算方法是147-88=59。

那么,2004年理论上举办的会议应该是173个(即232-59=173)。因此,推演的正常数据是:

2002年:134个

2003年:147个

2004年:173个

2004年比2003年理论上增长26个,增长18%,而不是164%。

因此,以推理并结合ICCA的数据来推断,所谓的报复性增长在会议之中是一种假象,更准确的说法是恢复性增长。

尽管短期内确实损失惨重,突发事件不会改变事物的客观发展规律!

 

作者:楚有才
转自公众号:会议圈

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